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责任编辑：陈平响应生态安葬倡议，希望将来把骨灰合在一起，伴着玫瑰花瓣撒进渭河华商报讯（记者 王娜 摄影 邓小卫）不烦扰领导，不做遗体告别，将来要水葬。西安一对82岁的老夫妻日前立下遗嘱：不买墓地，把骨灰撒到渭河。想按自己喜欢的方式安葬11月4日，82岁的西安市民王老先生致电华商报新闻热线称，看到10月30日华商报刊登的《寒衣节文明祭扫倡议书》中倡导深埋、树葬、草坪葬、壁葬等生态安葬方式对他的触动很大，询问能否在生态安葬中增加一个水葬，他和老伴儿死后想把骨灰撒到渭河里。

据华宝股份财报，其实际控制人为朱林瑶，据说是一个白手起家的女富豪。朱林瑶于1996年6月在上海市嘉定区成立华宝股份的前身华宝有限，于2015年11月开始至今担任华烽中国总经理，于2015年11月开始至2017年9月24日，担任华烽中国董事长，于2017年9月25日至今，担任华烽中国董事，于2004年3月开始至今在华宝国际担任董事会主席、董事会提名委员会主席及首席执行官。

这不禁让人浮想联翩，下一年玉米市场是否还有缺口？是否需要临储玉米拍卖？临储玉米剩余数量多在偏远地区，且存储时间较长。市场预计，不含中央储备和一次性划转储备，我国临储玉米库存仍有5000多万吨，均是2015年及以前产玉米。从区域分布上看，临储玉米绝大部分在黑龙江、吉林和内蒙古北部等东北地区北部，交通和运输条件相对较差。从存储时间上看，明年这些玉米将达到或超过5年，客观上需要玉米去库存，如何去库存是方式问题。此外，明年一次性划转政策储备库存也已达到4年时间，客观上也需要以合适的机会进行轮换或销售。因此，政策性玉米储备充足，且有去库存压力，下一年我国玉米市场供应是充足的。

主要零售业态增长情况既然联华超市布局便利店的核心逻辑没有问题，那么当务之急就是要解决旗下便利店的盈利问题。通常来说，企业要提高盈利能力，首先要提高产品竞争力也就是毛利率；其次要提高存货周转率；再次是增加客户粘性。智通财经注意到，联华超市在2017年财报中，提出了2018年五大工作重点，其中，推动品类规划和提速供应链打造，加大进口商品和自有品牌销售比例，满足消费者在新一轮的消费升级的需求；打造可持续发展的全渠道解决方案，同时加大数字化营销，与数据应用，提升客群洞察与分析；充分发挥实体店的网络和流量优势，扩大会员规模，升级会员体验。这些举措都是围绕提升毛利率、提升存货周转以及增加客户粘性展开。

会议指出，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。做好明年经济工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推进高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持深化市场化改革、扩大高水平开放，加快建设现代化经济体系，继续打好三大攻坚战，着力激发微观主体活力，创新和完善宏观调控，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作，保持经济运行在合理区间，进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，提振市场信心，提高人民群众获得感、幸福感、安全感，保持经济持续健康发展和社会大局稳定，为全面建成小康社会收官打下决定性基础，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

与往年的中泰海军联合训练相比，此次联训具有多兵种、实战化、深融合等特点。中泰双方官兵在联训中互学互鉴、相互配合，加深了友谊，增强了共同应对威胁的能力，联训取得良好效果。记者：媒体报道，缅甸军方近日发表声明表示，将与民地武的停火期延长两个月，至6月30日止。请问中国军队对此有何评论？