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“在中国经营近13年，我们感受到中国的税收政策一年比一年优惠。”听完今年政府工作报告，本田金属技术（佛山）有限公司财务负责人山内正司精神十分振奋，“今年更大规模的减税降费政策坚定公司在华投资的信心，我们对在中国的投资前景更加看好，相信这也将吸引更多的全球投资者来华发展。”

但摩拜对于美团最大的价值，或许正是消费者的“使用频率”。从财务数据来看，摩拜从4月4日起，当月总共完成2.6亿次骑行，相当于日均订单1000万，而王兴此前曾透露，去年美团日均订单量为1900万，摩拜的加入可以使消费者使用频率提高50%。关于美团暂缓拓展网约车业务的决定，王兴回应称，目前打车经过在上海、南京两个城市的测试，今后会聚焦更有潜力的业务。

这个非典型的危机案例，让张勇遇到了一个典型的公司治理问题：当年淘宝靠免费加支付宝干掉Ebay，一家独大，但是在越过从小电商到大公司的临界点之后，传统的运作规则已被颠覆：包括平台规则的制定，是依旧靠个体的灵敏反应，还是依靠整个体系的推动？阿里究竟做的是一门单纯的生意，还是已经带有社会公共属性？公司在做业务扩张时，要如何承担它的社会影响部分？最重要的是，如果今后再次遇到类似这样的两难取舍时，这家公司应该依靠什么来正确决策？

在一次街头随机采访中，许多人也提起，对商业领袖存在的普遍印象。在一些用来描述这个形象轮廓的词汇里，最高频的是——“要有人格魅力”，“要很会社交”，“要有能让上万人感动落泪、手舞足蹈、欢呼雀跃的感染力”。但吉姆·柯林斯打破了人们的这些思维定势，这位毕业于斯坦福大学的管理学者，研究了上千个公司兴衰成败的案例，在他的著作《从优秀到卓越》一书中，阐述了一种全新的观点：每一家实现跨越的企业都有一个所谓的“第五级领导”。这些领导方式有着不同的层次，第一级是个人能力，第二级是团队技能，第三级是管理技能，第四级是领导力，兼具团队精神和个人能力。

来源：财华社华滋国际海洋（02258-HK）公布公开招股结果，合共接获4416有效申请，以认购合共3453.4万股公开发售股份，相当于公开发售项下初步可供认购的2063.6万0股公开发售股份总数约1.67倍。其中3504份申请一手（2000股），中签率百分之一百，申请二手的中签率为53.14%。

从3月27日“指示性投票”的结果来看，4月1日最有可能通过的替代方案是关税同盟（264票赞成，272票反对），但这意味着英国将无法与其他国家独立达成新的贸易协定。另一个可能通过的替代方案是公众投票批准模式（268票赞成，295票反对），即与脱欧相关的任何协议与法案，在全民公投批准前，议会都不得批准或履行。