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“企业文化固然重要，创始者为企业注入灵魂也无可厚非，但在缺乏严谨的管理制度、奖惩措施下，单凭人文情怀，很难掌舵住新东方这艘上万人的‘大船’。”据一位接近俞敏洪的管理咨询公司合伙人说。总部与分校“找个学校试点，旅游城市优先”；“细数这么多年，从不来总部这边，难道是嫌北京学校太远”……歌词中如是唱道，而现实也是如此。

在净利润方面，新东方出现了7年来首次季报净亏损，其本财年第二季度亏损达2580万美元，而上年同期盈利430万美元。这也创下新东方上市以来最大季度的亏损额。对于业绩下滑，2018年俞敏洪连发5封内部公开信，痛斥了新东方内部存在的诸多问题。在5封信中，对于新东方内部问题，俞敏洪用越来越强硬的措辞表明了自己的态度。

事发现场 图片来源于网络目击者给澎湃新闻（www.thepaper.cn）发来的图片显示，垮塌的位置位于几栋楼房中间，现场已经拉起警戒线，众多市民围观。责任编辑：李思阳来源：慧保天下2019年，是新华保险变奏的一年，领导班子大换届，未来发展路径选择也面临调整。

白涛对于金融业的风险把控有着较为丰富的经验。白涛曾担任工行总行的风险管理部总经理、内部审计局局长。据悉，其组织推动并建立了规范的风险报告制度、风险评价制度，启动了风险限额管理制度和风险管理信息支持平台的建设等多项开拓性工作，并推进了风险量化在工行的开发和应用工作。

2.网络效应绝非病毒效应：网络效应是关于怎样缔造公司生存壮大的基础，而病毒效应关注的是如何免费获得新用户——两者的目标和运行方式是截然不同的。3.不同的网络效应类型之间并不是相互排斥的关系：我们经常能看到同一家公司身上同时有数种不同的网络效应。如果说你的公司是一件艺术品，那么这些网络效应就像颜料——在你开始“创作”之前，熟悉整个调色板会有重大的帮助。

值得注意的是，农产品上行的物流体系尚处于初级阶段。物流集散较为薄弱，要逐渐完善农产品产地预冷、全程冷链配送等冷链物流基础设施，通过完善全国农产品流通的骨干网络，构建鲜活农产品直供直销体系。物流体系要不断向两端延伸，上游要直达农产品的生产基地，下游要直接接触社区，通过减少中间环节节约成本并降低因物流不畅带来的农产品折损率。